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如何打造成功的物流货运公司?

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如何打造成功的物流货运公司?

发布日期:2019-09-03 作者:中广物流 点击:

     如何打造成功的物流货运公司

     1.支持正确的市场定位

     成为一个成功的经营者非常重要的一步是支持正确的市场定位。这一步也影响到小团队的所有者。选择的市场决定了购买的设备、收取的费用和可以服务的货运通道。

物流运输公司

      2.收取正确的费率(每英里)

      作为一名业主兼运营商,需要决定向客户收取多少运费。费率须足够高,才能给你带来丰厚的利润,并支付所有的运营成本。


      3.确定运营成本

      详细了解你的运营成本很重要。否则,你不知道你是否会获利。确定固定成本后,不管开了多少英里,这些费用都是一样的。例如卡车付款、保险、许可证等。

物流货运公司

      4.使用正确的燃油购买策略

      燃料是业主运营商比较大的支出。然而,新的和有经验的业主运营商经常错误地购买他们的燃料。他们认为便宜的泵价格为他们提供了便宜的燃料。这种方法是错误的。这样做可能会损失数百(或数千)美元。


      5.直接与托运人合作

      装载板和经纪人在业务中有他们的位置。当有一辆空卡车时,它们会非常有用。然而,它们也很贵。经纪人持有货物价格的10%到20%左右。这是公平的,因为他们必须谋生,他们向托运人(和你)提供服务。尽量减少你对经纪人和装载板的使用。相反,制定一份直接发货人的客户名单。如果做得对,可以列出一份可靠的托运人名单,让自己保持忙碌。向他们收取的价格要比经纪人收取的价格有竞争力——但一切都要留给自己。以下资源来帮助您增加托运人名单:如何找到冷藏货物?如何找到货运合同?如何找到高支付运费?


      6.运营效率高的后台办公室

      如果想保持盈利和增长,拥有一个效率高的后台办公室是关键。随着开始向运营中添加租赁驱动程序,后台办公室的重要性变得更加重要。


      7.避免现金流问题

      卡车运输是一项现金流密集型业务。比较总是购买燃料,支付保险费,支付卡车费用等。除非得到快速支付,否则发货人和经纪人可以在15到30天内支付发票。有时需要45天。这种延迟会给你带来现金流问题,尤其是在创业初期。

本文网址:http://www.zhongguangwl.com/news/575.html

相关标签:物流运输公司,工程运输车,工程运输公司

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