从物流公司角度来说，我想这个问题很简单，就是怎么快速的把物品从A点搬到B点，中间可能会经过C点和D点。考虑的是路由的设计，时效的把控和低成本的控制。但如果我们换个角度，是从消费者的角度，或者是供应链的角度，就是怎么考虑降低物流成本在商品价格中的占比，减少物流过程在订单响应时间中的比例。

      一些客户在寻找供应链解决方案的时候，往往报价是基于货值占比，这样更容易计算把控。这两个角度看起来都非常类似，但一个逻辑差异很大，前者考虑的是如何有效的从A点到B点的问题，叫做正确的做事，后者要考虑的是商品为什么从从A点搬到B点再搬到C点，考虑做正确的事。

      实际上从供应链角度出发，要降低商品价格中的物流成本，只是解决A点到B点是不够，关键确保A点搬到B点是有效的。

      商品每一次的搬动都会带来物流成本的提升，就像京东刘强东说中国的商品从供应商出来到消费者，中间要经过7次搬运，这是国内物流成本居高不下的原因。高效的物流，有一个很重要的前提，减少搬运的次数，因此就要减少商品的无序流动，就是如何让商品更有序的流动。

       广州市中广物流有限公司成立于2006年，主要从事造纸厂原材料废纸进厂和成品纸出厂的纸品物流；兼营钢材，机械设备转运，厂房搬迁等业务，在珠三角纸品物流行业家喻户晓。中广物流秉承着高效、便捷、诚信、和谐的服务宗旨，为客户纸品运输提供安全可靠的有力保障！